Daniel nous aide à garder le cap en nous forçant à nous poser les bonnes questions, et surtout, à y répondre! Les outils de croissance sont mis en application, les priorités identifiées et les performances mesurées. Le plus satisfaisant pour un gestionnaire, c’est que le travail est partagé, car les membres de l’équipe sont désormais responsabilisés. Un processus exigeant, mais l’accompagnement est de première classe.